個工程質量查驗點
Luke Studio 於 2015 年成立，總部設於香港, 並在廣州, 泰國及溫哥華設有分部，主要提供私人住宅、獨立屋、商業辦公室、零售商店及陳列室等室內設計與裝修服務。公司由具國際建築師樓管理經驗的團隊創立，將建築項目的管理標準引入室內設計及裝修工程，重視圖紙規範、施工協調、進度控制及交付管理。
團隊將 ISO 9001:2015 質量管理體系及 PMP 項目管理標準應用於日常營運，現場施工由具 17 年經驗的註冊小型工程簽署人及持牌水電師傅監督。報價及合約清楚列明工序、材料及收費細項，配合大灣區供應鏈支持，為香港住宅及商業客戶提供較具透明度及進度控制的設計裝修方案。
Luke Studio 設有七項住宅及商業設計裝修服務。每個服務頁會列出空間規劃、工程內容、裝修報價及項目安排，方便業主及商戶按實際需要了解詳情。
想先了解已完成項目的設計及施工成果，可查看以下四類作品案例。
Luke Studio 於香港成立，最初由約 10 人團隊起步，主力承接 私樓、公屋、居屋及獨立屋項目。早期工作集中於住宅空間規劃、基本施工圖、選材及現場跟進，逐步累積第一批本地住宅個案。
隨着項目數量增加，Luke Studio 於廣州成立室內設計團隊，開始建立香港與內地之間的設計、木作、生產及現場配合方式，為後續工廠體系及訂造傢俬安排打下基礎。
香港團隊擴展至約 30 人，服務範圍由住宅延伸至商舖及其他商業空間，項目內容開始加入門面、展示區、接待區、收銀區、機電安排及交場時間等要求。
香港團隊擴展至約 40 人，商業項目的施工圖、工序編排、材料進場及交場安排進一步整理，並逐步導入 PMP 項目管理標準。同年，服務範圍進一步擴展至 辦公室與寫字樓、店舖與零售空間、餐廳、咖啡店與酒吧，以及陳列室/ Showroom，方便不同類型商業空間按較清晰的流程推進。
Luke Studio 與 佛山市斯高家具有限公司 建立源頭工廠合作體系，進一步加強訂造傢俬、木作深化、預組裝、物流及現場安裝之間的配合；同年開始以 FF&E Schedule 整理家具、燈具、飾面及設備資料，方便材料追蹤、落貨及安裝次序管理。
Luke Studio 於溫哥華成立室內設計據點，開始接觸北美市場項目，並把香港及亞洲團隊累積的住宅與商業空間處理經驗，延伸至海外設計及項目協作安排。
Luke Studio 於 Yahoo 財經新聞 的「民選最喜愛裝修及室內設計案例」評選中獲得第一名，成為近年較具代表性的公開成績之一。
Luke Studio 創辦人 Luke Chen 於 2025 APIDA（亞太區室內設計大獎）獲頒「十大明星設計師（香港）」，進一步肯定其於室內設計領域的專業表現與項目實力。
香港裝修市場一直存在不少常見伏位。最典型的是報價單只列出一個總數，缺乏工序細節；施工圖與現場實際尺寸不符；工程中途的改動亦僅靠口頭承諾。到了完工階段，客戶往往連單位實際採用了甚麼型號的板材與五金都無從稽考。這些問題往往在工程展開後才逐步浮現，最終不但導致嚴重超支及工期延誤，更會令日後的保養維修失去依據。
一單好工程，最緊要是「講清楚、做得到、跟得足」。 我們不講空泛的口號，而是將 ISO 9001 及 PMP 的管理標準，變成每個工序的實際做法。由圖紙、報價到物料清單，每個步驟都有文件跟進。對我們來說，設計不只是為了畫張靚圖，更重要的是能夠如實施工，穩陣交場。
將建築級的管理標準，帶入日常裝修。 Luke Studio 團隊擁有國際建築師樓背景，我們希望將建築界那套嚴謹的進度控制與協調方法，普及到住宅及商業項目。確保每個細節都符合法規，減少現場執漏，把工程清清楚楚交到客人手上。
報價由 QS 按工程項目整理造價明細，列明工序、材料、人工及相關收費，方便客戶查閱打拆、泥水、水電、木作、油漆及設備安裝等內容，減少後期追加及理解落差。
現場施工由持牌工種及相關監督人員跟進，工程按香港要求處理。團隊並將 ISO 9001:2015 質量管理做法應用於日常工序、材料進場、驗收紀錄及現場配合，讓施工標準較容易落實。
每位專案經理最多同時負責跟進2個項目，除跟進裝修工程進度，亦會回覆客戶查詢及整理現場事項。項目節點會按公司 PMP 流程 錄入 ClickUp 數碼看板，客戶可經手機查看住宅或商業空間的每日施工進度情況。
在保養期內，團隊可為客戶安排最少兩次上門檢查，跟進木作、五金、設備及相關使用情況。配合門鎖、水電及冷氣等合作工程配套團隊，系統可於 24 小時內回覆，並於 48 小時內安排持牌技工到場處理。
四大保障構建工程底線。聯絡我們安排勘察，獲取涵蓋 QS 精準造價與售後維護的服務方案。
